米国とイスラエルによるイランへの軍事作戦開始から約1か月が経過しました。
その結果、日本は世界でも特に深刻な影響を受ける経済圏の一つとなっています。
中東依存のエネルギー構造が露呈しました。
そのため、中小企業が急速に経営危機へと追い込まれています。
さらに、ホルムズ海峡の事実上の封鎖が続いています。
つまり、日本経済は1970年代のオイルショックに匹敵する状況に直面しています。
日本経済の構造的弱点が露呈
日本はエネルギー供給の85%以上を輸入に依存しています。
また、原油輸入の94%を中東に依存しています。
さらに、アラブ首長国連邦とサウジアラビアで80%以上を占めています。
つまり、日本のエネルギーは極めて偏った供給構造です。
実際に、日本の原油の約93%がホルムズ海峡を通過しています。
しかし、2月28日の紛争開始以降、この海峡はほぼ通行不能となりました。
そのため、日本の石油供給の約3分の2が途絶の危機に直面しています。
中小企業に広がる深刻な打撃
こうした中、影響は経済全体に波及しています。
特に中小企業への打撃が顕著です。
実際に、公衆浴場から米菓メーカーまで影響が広がっています。
つまり、エネルギーコストの急騰があらゆる業種を直撃しています。
また、卸売電力価格は紛争後に30%以上上昇しました。
さらに、石油化学業界でも影響が出ています。
出光興産はナフサ調達の困難を理由に、
2つのプラントでエチレン生産を削減しました。
加えて、輸送コストも急騰しています。
超大型原油タンカーのチャーター費用は、
過去5年平均の6倍以上に上昇しています。
エネルギー確保に向けた政策転換
一方で、日本政府は対策を模索しています。
エネルギー多様化への動きが加速しています。
3月19日には、高市早苗首相とドナルド・トランプ大統領が会談しました。
この場で、日本は米国産原油の共同備蓄を提案しました。
さらに、アラスカLNGプロジェクトへの関心も再燃しています。
これは液化天然ガスを輸入する計画です。
また、日本は254日分の石油備蓄を保有しています。
実際に、今月から備蓄の放出を開始しました。
原発再稼働議論が再燃
しかし、備蓄だけでは長期対応は困難です。
そのため、原子力発電が再び議論されています。
福島事故以降、原発は政治的に慎重に扱われてきました。
一方で、今回の危機で状況が変化しています。
現在、日本では15基の原子炉が稼働しています。
しかし、稼働可能な33基のうち18基は停止したままです。
つまり、再稼働の余地が大きく残されています。
専門家は今回の危機が再稼働を加速させる可能性を指摘しています。
世界経済にも広がる影響
今回の危機は日本にとどまりません。
世界経済全体に影響が広がっています。
米国ではガソリン価格が1ガロン3.97ドルに上昇しました。
開戦前から約1ドルの値上がりです。
さらに、ブレント原油価格は約40%上昇しました。
3月9日には120ドル近くまで達しました。
また、価格予測も大きく変動しています。
年間平均は85ドルと見込まれています。
つまり、ホルムズ海峡封鎖は、
史上最大級の供給ショックと評価されています。
インフレと景気減速のリスク
こうした中、インフレ懸念が強まっています。
オックスフォード・エコノミクスは警告を出しています。
エネルギー価格が高止まりした場合、
米国のインフレ率は急上昇する可能性があります。
また、GDP成長率も2.8%から2.4%へ下方修正されました。
つまり、景気減速のリスクが現実化しています。
さらに、戦争が早期に終結した場合でも、
影響はすぐには収まりません。
ムーディーズのマーク・ザンディ氏は、
安定まで6〜8週間かかると指摘しています。
日本経済の今後と課題
今回のエネルギー危機は、日本の構造問題を浮き彫りにしました。
つまり、エネルギー安全保障の再設計が不可欠です。
しかし、短期的な対応だけでは不十分です。
中長期的な戦略が求められています。
具体的には、調達先の分散が必要です。
また、再生可能エネルギーの拡大も重要です。
さらに、原発の扱いも大きな争点になります。
政策判断が今後の日本経済を左右します。
ソース
フィナンシャル・タイムズ
共同通信
アルジャジーラ
ニューヨーク・タイムズ
ブルームバーグ
オックスフォード・エコノミクス
ムーディーズ・アナリティクス
